- Có thể gửi đơn đặt hàng của khách hàng đúng hạn - và chính xác - giúp giảm tỷ lệ hoàn trả trong một chặng đường dài
- Bằng cách xác định dung lượng bạn cần cho khoảng không quảng cáo của mình, cuối cùng bạn sẽ không phải trả nhiều dung lượng hơn mức bạn thực sự cần
- Easyship hợp tác với các nhà kho vận hành tốt trên khắp thế giới để cung cấp cho các chủ doanh nghiệp phương tiện để bắt đầu quy trình thực hiện đơn hàng của họ một cách thuận lợi
- Là chủ cửa hàng trực tuyến, việc có một hệ thống quản lý kho đáng tin cậy là rất quan trọng để đảm bảo sự hài lòng của khách hàng. Có thể gửi đơn đặt hàng của khách hàng đúng hạn - và chính xác - giúp giảm tỷ lệ hoàn trả. May mắn thay, đó không phải là khoa học tên lửa, vì vậy bạn có thể dễ dàng cải thiện không gian của mình để giữ cho doanh nghiệp của bạn hoạt động trơn tru.
-
Tại sao quản lý kho tốt lại quan trọng?
Thực tế không thể cường điệu hóa mức độ quan trọng của điều này đối với một doanh nghiệp tốt. Đó là bởi vì ở một mức độ lớn, nó có thể tác động đáng kể đến tài chính của doanh nghiệp bạn. Dưới đây là một vài lý do tại sao bạn cần biết cách tổ chức cơ sở lưu trữ của mình:
- Lợi thế cạnh tranh
- Giảm số lượng cơ hội bán hàng bị bỏ lỡ.
- Sử dụng đầy đủ không gian.
- Giảm chi phí lưu trữ.
- Cải thiện dịch vụ.
- Tăng cường thị phần.
- Tạo điều kiện hiệu quả cho các nền kinh tế mua hàng.
- Tăng độ chính xác trong hàng tồn kho.
- Cho phép phát hiện sớm hơn các vấn đề.
- Tăng số lượng khách hàng hài lòng.
- Giảm trộm cắp và mất mát.
Lợi ích của hệ thống quản lý kho hàng là gì?
Mặc dù loại quy trình mà chủ doanh nghiệp có thể áp dụng cho cơ sở của họ có thể khác nhau, nhưng chúng luôn có một điểm chung - chúng rất có lợi. Đây chỉ là một vài lợi ích của việc sử dụng một hệ thống hiệu quả:
- Dòng tiền được cải thiện : Nếu hàng tồn kho của bạn không được quản lý hiệu quả, cuối cùng bạn có thể có cả đống hàng tồn kho. Bản dịch - bạn mất doanh thu và tiền bạc. Với một hệ thống tốt sẵn có, bạn sẽ luôn có thể theo dõi hàng tồn kho của mình và đảm bảo rằng bạn đang tận dụng các cơ hội bán hàng - đồng thời duy trì dòng tiền mặt đó.
- Phân tích chính xác: Với hệ thống quản lý tốt, bạn sẽ có thể phân tích hàng tồn kho của mình thường xuyên và chính xác, cho phép bạn tìm ra sản phẩm nào đang bán chạy. Đổi lại, điều này có thể giúp bạn đưa ra quyết định mua hàng thông minh hơn và luôn cập nhật xu hướng của người tiêu dùng.
- Chi phí thấp hơn đáng kể: Điều này đặc biệt đúng đối với các nhà bán lẻ đang sử dụng chiến lược đa kênh . Với một hệ thống quản lý tốt, bạn sẽ có thể quản lý tất cả các đơn đặt hàng trên nhiều kênh mà không phải trả thêm chi phí.
- Tích hợp kinh doanh: Một hệ thống quản lý kho tốt được thiết lập để cho phép tích hợp giữa tất cả các bộ phận của doanh nghiệp. Điều này có nghĩa là các đơn đặt hàng có thể được thực hiện một cách hiệu quả vì các bộ phận bán hàng, tài chính và thực hiện đều được theo sát các diễn biến. Và một quy trình giao hàng nhanh chóng có nghĩa là khách hàng hài lòng.
- Tự động hóa các tác vụ thủ công: Khi nói đến cách tổ chức một cơ sở lưu trữ, tự động hóa có thể là một điều tuyệt vời. Hãy tưởng tượng có một hệ thống tại chỗ mà bạn không phải xử lý thủ công từng khía cạnh của đơn đặt hàng cho mỗi lần bán hàng. Phần mềm thông minh sẽ đảm nhận nhiều nhiệm vụ này và tạo ra một quy trình thực hiện nhanh chóng.
- Dịch vụ khách hàng được cải thiện: Với hệ thống lưu trữ được tối ưu hóa, quy trình thực hiện đơn hàng trở nên hiệu quả cao và bạn sẽ có thể cung cấp thông tin chính xác cho khách hàng của mình. Điều này có nghĩa là bạn cũng có thể cung cấp dịch vụ khách hàng tốt hơn.
- Ít bị trả lại hơn: Một hệ thống tốt sẽ đảm bảo rằng các đơn đặt hàng của bạn được đóng gói chính xác. Và, tất nhiên, điều này có nghĩa là khách hàng của bạn ít có khả năng trả lại đơn đặt hàng hơn.
10 mẹo để giao hàng tốt hơn với quản lý kho cải tiến
Để tận dụng tối đa các hệ thống tốt, điều quan trọng là phải tuân theo các phương pháp hay nhất về kho hàng. Một số trong số này bao gồm:
1. Xác định lượng không gian bạn cần: Bằng cách xác định lượng không gian bạn cần cho khoảng không quảng cáo của mình, bạn sẽ không phải trả nhiều tiền hơn mức bạn thực sự cần.
2. Tạo bố cục tốt: Cho dù bạn có bao nhiêu không gian, điều quan trọng là phải dành thời gian để lập kế hoạch cho các hoạt động xung quanh không gian và thiết kế khu vực để thực hiện đơn hàng hiệu quả. Không gian nên được bố trí để cho phép mỗi đơn hàng được tạo trong một luồng liên tục, duy nhất mà không cần phải băng qua và quay lại trong không gian.
3. Lựa chọn hệ thống dán nhãn: Bằng cách sử dụng nhãn tốt trong cơ sở của mình, bạn có thể giảm thời gian lấy hàng và hoàn thành đơn hàng rất nhanh.
4. Lập danh sách các thiết bị cần thiết: Đây là một trong những mẹo hay nhất bạn sẽ nhận được cho các ý tưởng tổ chức kho hàng. Tạo danh sách này có nghĩa là bạn sẽ có sẵn tất cả các thiết bị cần thiết để thực hiện đơn hàng trước khi bạn bắt đầu vận chuyển đơn hàng. Danh sách này nên bao gồm mọi thứ từ thiết bị và vật liệu lưu trữ đến máy mã vạch.
5. Tự động hóa các quy trình lặp lại: Điều này có thể đạt được bằng cách đầu tư vào các máy đơn tác vụ hữu ích. Ví dụ: bạn có thể sử dụng máy quét mã vạch để sắp xếp hợp lý việc lấy hàng và cải thiện độ chính xác trong quá trình thực hiện.
6. Tối ưu hóa các đường dẫn chọn: Điều này đặc biệt quan trọng nếu bạn thường xuyên thực hiện các ưu đãi theo gói. Bạn nên lưu trữ các mặt hàng theo nhóm cùng nhau để có thể nhanh chóng chọn chúng để hoàn thành đơn đặt hàng.
7. Thiết lập Nguyên tắc: Để tối đa hóa hiệu quả của hệ thống quản lý kho hàng bạn đã chọn, điều quan trọng là bạn phải tạo ra các chính sách cho hoạt động hàng ngày của cơ sở. Những hướng dẫn này phải bao gồm quy trình làm việc, quy trình an toàn, kiểm soát chất lượng và độ chính xác của đơn đặt hàng.
8. Đào tạo nhân viên: Hoàn thành đơn hàng hoàn chỉnh là về độ chính xác và tốc độ. Vì điều này, bạn nên đào tạo nhân viên của mình những kỹ năng chính sẽ giúp họ cải thiện trong những lĩnh vực này.
9. Sử dụng phần mềm phù hợp: Nếu bạn chỉ đang thiết lập cơ sở lưu trữ của mình, thì đây là thời điểm hoàn hảo để xem phần mềm nào phù hợp với bạn. Có rất nhiều ở đó, vì vậy bạn cần tìm một cái phù hợp với nhu cầu kinh doanh của mình.
10. Xác định KPI của bạn: Một trong những ý tưởng tổ chức kho quan trọng nhất khác là đảm bảo rằng bạn đã xác định các chỉ số hiệu suất chính (KPI) của mình . Những điều này sẽ giúp bạn biết liệu không gian của bạn có theo kịp nhu cầu hay không hoặc liệu có chỗ cần cải thiện hay không.
Cải thiện sự hài lòng của khách hàng với các hoạt động kho hàng được tối ưu hóa và thời gian giao hàng nhanh hơn
Không nhà bán lẻ nào muốn bỏ lỡ cơ hội bán hàng vì cơ sở lưu trữ của họ là một mớ hỗn độn. Đó là lý do tại sao điều quan trọng là phải có một hệ thống quản lý kho hiệu quả, đáng tin cậy
Liên hệ thuê kho chung tại Hà Nội
Công ty TNHH Thương mại và Đầu tư Weixin (WXE)
ĐC: 48/282 Lạc Long Quân, Tây Hồ, HN
Hotline: 1900.0135
Mail: info@dichvukhochung.com
Website: dichvukhochung.com
